Эффективный менеджер
Тренинг построен на основе практического опыта консультирования руководителей и работы с управленческими командами. Стиль тренинга близок к исследовательскому, что помогает участникам открыть для себя актуальный спектр тем: от выстраивания анализа ситуации до приемов эффективной обратной связи. В процессе обучения последовательно раскрываются этапы управленческого цикла и нарабатывается опыт решения базовых управленческих задач. Видеотренинг поможет объективно оценить личный стиль и определить точки роста.
Цель тренинга:
- Повышение компетентности сотрудников в сфере управления, делового общения и эффективных коммуникаций.
- Получение практического опыта, обеспечивающего адаптацию к управленческой должности.
Задачи тренинга:
- Ознакомление с теоретическими основами «цикла управления» и наработка управленческих навыков.
- Практическое освоение модели эффективных переговоров, расширение поведенческого спектра и повышение личной эффективности в переговорах.
- Освоение алгоритма подготовки презентации, ее инструментария, наработка практических навыков успешного проведения.
Методология ведения:
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает участие в дискуссиях, деловых играх, мозговых штурмах, выполнение практических заданий
- Участники тренинга получают раздаточные материалы.
Требования к слушателям
Целевая аудитория:
- Руководители, которые осваивают должность и нуждаются в методической поддержке.
- Сотрудники кадрового резерва, которые могут получить руководящую должность в перспективе и нуждаются в повышении квалификации.
Программа учебного курса
ЦИКЛ УПРАВЛЕНИЯ
Методики оценки и анализа ситуации:
Принципы сбора и обобщения информации. Актуальные критерии оценки.
Определение существенного фактора влияния. Правило Парето, Хенлона, Деминга и их использование в практике.
Диаграмма анализа корневых причин: цель, структура, принцип и алгоритм использования.
Практическое упражнение: применение диаграммы в анализе проблемных ситуаций из практики участников.
Постановка целей:
Принципы постановки цели. Типология и согласование целей. Законы Мерфи.
Коммуникация с сотрудниками: мягкое и жесткое целеполагание. Причины сопротивления и вовлечение. Целеполагание в кризисной и обычной ситуации.
Формат постановки целей SMART и PURE. Возможности и ограничения.
Практическое упражнение, направленное на закрепление навыков целеполагания в контексте ситуаций из практики участников.
Мотивация:
Краткий обзор теорий мотиваций и их критический анализ. Связь мотивации и организационной культуры Компании. Влияние мотивации на качество деятельности.
Основные практические подходы к мотивации сотрудников. Типичные мотиваторы и демотиваторы.
Личная эффективность руководителя и ее влияние на мотивацию сотрудников.
Практическое упражнение в группе: проектирование мотиваторов для участников.
Планирование исполнения:
Перевод цели в задачи: планирование на основе цикла Деминга (PDCA). Принципы эффективного планирования.
Структурирование приоритетов: АВС-метод и матрица Эйзенхауэра.
Индивидуальное и групповое планирование на основе диаграммы Ганта.
Деловая игра, направленная на закрепление навыков планирования.
Прогнозирование и предотвращение критических ситуаций. Способы генерации новых идей и решений. Морфологические таблицы. Мозговой штурм: алгоритм и роли участников.
Использование ментальных карт в практике управления: развитие потенциала сотрудников.
Практическое упражнение: деловая игра, направленная на освоение навыков проведения техники мозгового штурма и метода ментальных карт.
Организация исполнения:
Краткий обзор существующих типологий социального стиля сотрудников. Правила подбора сотрудников под задачи с учетом возможностей и рисков каждого стиля.
Практическое упражнение: подбор членов команды (рабочей группы) с учетом специфики задачи и стиля сотрудников.
Порог сложности и причины падения работоспособности.
Эффективное делегирование: принципы и правила. Типичные ошибки делегирования. Объекты делегирования. Подготовка к делегированию и анализ результатов.
Практическое упражнение: деловая игра на освоение навыков делегирования.
Контроль и обратная связь:
Цикл Шухарта (планирование – исполнение – проверка – управляющее воздействие). Принципы Э.Деминга .
Проблема контроля и обеспечение качества. Стратегии и объекты контроля. Критерии эффективного контроля применительно к специфике и уровню сотрудников.
Краткий обзор существующих форматов обратной связи. Функция и принципы качественной обратной связи. Культура обратной связи как основа орг-культуры.
Практическое упражнение: деловая игра на освоение навыков обратной связи в кризисной и обычной ситуации.
Менеджер курсов
Единый многоканальный телефон (495) 921-2273
Тел./Факс: (495) 963-4983, 964-3190 (доб. 108)
E-mail: pr@educenter.ru
Поделиться!
-
апрель, 2018ПнВтСрЧтПтСбВс26 марта 2018 (воскресенье)Даты проведения: 26 марта 2018 – 26 марта 2018Форма обучения: Дневная12000 физ. лица12000 юр. лицаДаты проведения: 26 марта 201839000 физ. лица39000 юр. лицаДаты проведения: 26 марта 201812000 физ. лица12000 юр. лица26Новые требования к должностным лицам, органам управления и учредителям (участникам) и кредитных и некредитных финансовых организаций (УК, НПФ, страховые организации, МФК)+ еще 227 марта 2018 (понедельник)Даты проведения: 27 марта 2018 – 28 марта 2018Форма обучения: Вечерняя15000 физ. лица15000 юр. лицаДаты проведения: 27 марта 201819000 физ. лица19000 юр. лица27Система внутреннего контроля в некредитных финансовых организациях (НФО) (текущее регулирование и планируемое реформирование): практические рекомендации для НФО+ еще 12829 марта 2018 (среда)Даты проведения: 29 марта 2018 – 29 марта 2018Форма обучения: Другая6000 физ. лица6000 юр. лицаДаты проведения: 29 марта 2018 – 29 марта 2018Форма обучения: Другая5000 физ. лица5000 юр. лицаДаты проведения: 29 марта 2018 – 29 марта 2018Форма обучения: Другая8000 физ. лица8000 юр. лицаДаты проведения: 29 марта 2018 – 29 марта 2018Форма обучения: Другая6000 физ. лица6000 юр. лица29Целевой (внеплановый) инструктаж/повышение квалификации (плановый инструктаж) для сотрудников организаций, поднадзорных Банку России (ломбарды, страховые организации, кредитные потребительские кооперативы)+ еще 330310102 апреля 2018 (воскресенье)Даты проведения: 02 апреля 2018 – 06 апреля 2018Форма обучения: Дневная21000 физ. лица21000 юр. лицаДаты проведения: 02 апреля 201821000 физ. лица21000 юр. лица02Бухгалтерский учет и финансовая отчетность в микрофинансовых организациях, кредитных потребительских кооперативах, жилищных накопительных кооперативах и ломбардах+ еще 103040506070809 апреля 2018 (воскресенье)Даты проведения: 09 апреля 2018 – 20 апреля 2018Форма обучения: Вечерняя физ. лица юр. лицаДаты проведения: 09 апреля 2018 – 13 апреля 2018Форма обучения: Дневная40000 физ. лица40000 юр. лицаДаты проведения: 09 апреля 2018 – 09 апреля 2018Форма обучения: Вечерняя7000 физ. лица7000 юр. лицаДаты проведения: 09 апреля 2018 – 19 апреля 2018Форма обучения: Вечерняя9500 физ. лица9500 юр. лица09Повышение квалификации профессиональных бухгалтеров, налоговых консультантов «Налоги и налоговый учёт»+ еще 310 апреля 2018 (понедельник)Даты проведения: 10 апреля 2018 – 20 апреля 2018Форма обучения: Вечерняя9500 физ. лица9500 юр. лица10Повышение квалификации аудиторов «Новое в нормативно-правовом регулировании имущественных отношений, налогообложения юридических и физических лиц, бухгалтерского учета, аудиторской деятельности, отношений связанных с финансами организаций» (РСА)1112131415161718 апреля 2018 (вторник)Даты проведения: 18 апреля 2018 – 18 апреля 2018Форма обучения: Вечерняя8000 физ. лица8000 юр. лицаДаты проведения: 18 апреля 2018 – 18 апреля 2018Форма обучения: Вечерняя6000 физ. лица6000 юр. лица18Актуальные вопросы применения НФО требований законодательства в сфере ПОД/ФТ: просто о сложном (семинар с участием представителя Банка России)+ еще 1192021 апреля 2018 (пятница)Даты проведения: 21 апреля 2018 – 01 июля 2018Форма обучения: Выходного дня28500 физ. лица28500 юр. лица21Аттестация профессиональных бухгалтеров - Главный бухгалтер2223 апреля 2018 (воскресенье)Даты проведения: 23 апреля 2018 – 10 июля 2018Форма обучения: Вечерняя28500 физ. лица28500 юр. лицаДаты проведения: 23 апреля 2018 – 24 апреля 2018Форма обучения: Вечерняя18000 физ. лица18000 юр. лицаДаты проведения: 23 апреля 2018 – 27 апреля 2018Форма обучения: Дневная40000 физ. лица40000 юр. лицаДаты проведения: 23 апреля 201812000 физ. лица12000 юр. лица23Аттестация профессиональных бухгалтеров - Главный бухгалтер+ еще 32425 апреля 2018 (вторник)Даты проведения: 25 апреля 201810000 физ. лица10000 юр. лица25Новые требования к составу и структуре активов ПИФов26 апреля 2018 (среда)Даты проведения: 26 апреля 2018 – 26 апреля 2018Форма обучения: Другая6000 физ. лица6000 юр. лицаДаты проведения: 26 апреля 2018 – 26 апреля 2018Форма обучения: Другая5000 физ. лица5000 юр. лицаДаты проведения: 26 апреля 2018 – 26 апреля 2018Форма обучения: Другая8000 физ. лица8000 юр. лицаДаты проведения: 26 апреля 2018 – 26 апреля 2018Форма обучения: Другая6000 физ. лица6000 юр. лицаДаты проведения: 26 апреля 20189500 физ. лица9500 юр. лица26Целевой (внеплановый) инструктаж/повышение квалификации (плановый инструктаж) для сотрудников организаций, поднадзорных Банку России (ломбарды, страховые организации, кредитные потребительские кооперативы)+ еще 4272829