Финансы для акционера и инвестора, контроль качества инвестиций

На этом семинаре мы разберем: финансовый анализ контроль бизнеса и подбор годного руководителя и управленческой команды, которой можно доверить управление капиталом при помощи оптимальных инструментариев доступных акционеру без специального образования.

На этом семинаре мы разберем: финансовый анализ контроль бизнеса и подбор годного руководителя и управленческой команды, которой можно доверить управление капиталом при помощи оптимальных инструментариев доступных акционеру без специального образования.

Для кого семинар:

1. Для собственников бизнеса, не занятых в руководстве предприятиями без навыков управления финансами организации.

2. Для инвесторов, планирующих инвестировать в предприятия, стартапы или уже сделавших инвестиции на раннем этапе.

Слушатели семинара получат ответы на вопросы:

1. Как акционеру получать достоверное представление о финансовом состоянии предприятия, если он не участвует в его руководстве?

2. Как проверить честность генерального и финансового директора и достоверность предоставляемой ими отчетности акционерам?

3. Как определить, что ситуация требует вмешательства собственника и пора бить тревогу?

4. Как дать оценку управленческой команде и стоит ли вообще доверять ей бизнес? Способны ли они воплотить бизнес-план в жизнь, даже если доверие к ним 100%?

В результате:

• Будут получены достаточные знания финансового анализа для того, чтобы отслеживать текущую ситуацию, оценивать качество использования инвестиций и активов компании и принимать верные решения.

• Вы научитесь использовать данные финансовых отчетов в своей работе, сможете оценить и контролировать любую ситуацию в адекватных финансовых показателях.

• Вы научитесь избегать найма людей на руководящие должности, неспособных грамотно работать с финансами и управлять компанией даже при полной их финансовой грамотности, а также выявлять людей непригодных для управленческой работы.

Цели обучения:

1. Дать собственнику оптимальный инструментарий для оценки финансового состояния на предприятии с учетом специфики бизнеса.

2. Научиться на основе управленческой отчетности вовремя выявить проблемы и риски.

3. Дать инструментарий, что делать в случае, если нарушается финансовая устойчивость.

4. Научиться оценивать привлекательность бизнеса составлением бизнес-плана.

5. Научиться оценивать риски предприятия по бизнес-плану до момента принятия решения об инвестировании. Организовать эффективную финансово – экономическую службу.

6. На практических занятиях, решая задачи освоить навык быстрого решения финансовых задач для принятия управленческих решений.

Программа семинара

Прошедшие семинары